个有钱的家伙为他的女人买了家公司 她高兴地开始掌舵。好吧如何引导 奥把切都推给代表她自己过着熟悉的生活方式咖啡馆商店健身房游泳池。切都会好起来的 这不是最糟糕的选择我知道类似企业的例子由于高级员工的工作切都像发条样运转。但奥尔加给员工的任务是相互排斥的她命令他们不要在没有她的情况下解决任何问题同时根本不提供任何反馈。甚至像问题这样的废话 给或不给普通客户很大的折扣 悬而未决了好几天因为即使通过电话也很难找到奥尔加。结果客户开始逐渐转向竞争对手在那里他们的问题立即得到解决沙龙被卖给了另个老板但奥尔加似乎根本没有注意到。
员工评价 抓住她并至少取得些成就是不可能的。她大概什么都不懂。 怎么办要么正常管理要么继续你平时在咖啡馆和商店的消遣。好吧或者至少将权力下放给代表这样他们就不会追逐老板而是自己决 美国 WhatsApp 号码列表 定当前的工作时间。 领导者的主要错误 个真实故事 亚历山大不能授权 座右铭 你不知道怎么做我比自己更好 这变得荒谬了家小公司的负责人亲自检查了冰箱中产品的保质期很清楚卫生纸的供应情况。不是清洁工不是秘书 本人他可以自己打电话给重要客户而不是销售经理坐下来计算借方和贷方而不是会计师。 对此的解释是他非常负责任而且他自己做某事比检查员工更容易。
当然公司并没有因此倒闭但亚历山大的个人生产力下降了他没有与合作伙伴会面没有为公司的发展制定出路而是忙于各种琐碎的小事。是的员工们笑着玩单人纸牌游戏如果主管无论如何都要亲力亲为为什么还要紧张和努力工作呢 员工评价 我们很乐意做我们的工作但彼得罗维奇会来做他自己的生意。 怎么办管好你自己的事让每个人尽职尽责包括主任。您可以创建表格分配每个员工的职责并监控他们的执行情况最主要的是把你沸腾的能量放在正确的方向上而不是浪费在琐事上。